Temat nr 1
Pomysły na obniżenie emisji CO2 i kosztów energii w działalności Volkswagen Poznań
Opis zaangażowanych działów fachowych i realizowanych przez nie zadań:
Dział Ochrony Środowiska współpracuje ze wszystkimi 4 zakładami Volkswagen Poznań. Czuwamy
nad spełnianiem norm prawa środowiskowego, przygotowujemy raporty, a także dbamy
o podnoszenie świadomości ekologicznej pracowników i dostawców.
Dział Techniki Zakładowej jest odpowiedzialny za utrzymanie sprawności wszystkich maszyn
i urządzeń oraz zaopatrzenie w media niezbędne do funkcjonowania zakładów.
Opis tematu
W obliczu światowego kryzysu klimatycznego konieczne jest podjęcie działań i inwestycji
umożliwiających eliminację lub ograniczenie emisji CO2 na każdym etapie cyklu życia produktu.
Dodatkowo, wzrost cen energii w Polsce o ok. 40% powoduje wzrost kosztów produkcji, dlatego
musimy obniżyć koszty energii w zakresie: produkcji samochodów i komponentów, współpracy z
dostawcami i działalności pomocniczej (procesy biurowe, flota wewnętrzna, dojazdy pracowników do
miejsca pracy).
Stoi przed nami ważne zadanie: stworzenie i wdrożenie narzędzi umożliwiających realizację tych
niezwykle istotnych celów.
Zadania uczestnika konkursu
W zakresie emisji CO2 :
Opracowanie nie mniej niż 5 pomysłów mających na celu obniżenie emisji CO2 wraz z analizą ich
realizacji i kosztów. Co najmniej dwa pomysły powinny dotyczyć procesów pomocniczych VWP.
W zakresie obniżenia kosztów energii:
- zidentyfikowanie dostępnych alternatywnych źródeł energii,
- weryfikacja ich funkcjonowania na istniejących przykładach,
- analiza możliwości zastosowania w VWP oraz opłacalności,
- przygotowanie zapytania ofertowego dla wybranych rozwiązań,
- przedstawienie wybranych, rekomendowanych rozwiązań do wdrożenia (prezentacja PowerPoint)
Opiekunowie tematu
Waldemar Stachnik
Jestem odpowiedzialny za rozliczanie i raportowanie emisji substancji do powietrza ze wszystkich
obszarów VW Poznań. Zajmuję się zarówno wyliczeniami emisji z istniejących instalacji, jak również
z planowanych inwestycji. Przygotowuję także dokumentację niezbędną do uzyskania tzw. pozwoleń
na emisję. Biorę udział m.in. w warsztatach TB.F, gdzie wypracowywane są rozwiązania mające na
celu ograniczanie m.in. emisji lotnych związków organicznych i CO2 z naszych instalacji.
Jako audytor wewnętrzny jestem odpowiedzialny za prowadzenie audytów wg norm ISO 14 001 i ISO 50 001.
Największym projektem w jakim brałem udział do tej pory był start fabryki we Wrześni i związane z
nim przejęcie odpowiedzialności w zakresie raportowania oraz uzyskiwania pozwoleń
administracyjnych na emisję substancji do powietrza.
Maciej Adamczak
Pracuję w dziale Techniki Zakładowej od ponad 15 lat. Od 7 lat biorę czynny udział w programie
ThinkBlue.Factory, który ma na celu obniżenie zużycia energii.
Jako konsultant ds. energii i środowiska jestem odpowiedzialny za przygotowanie audytów wg. norm
ISO 14 001 oraz ISO 50 001. W ramach swoich obowiązków planuję również budżet na media (prąd,
woda, gaz) i sprawuję nadzór nad ich prawidłowym zużyciem i rozliczeniem.
Od dwóch lat jestem odpowiedzialny za projekt pozyskania białych certyfikatów - są to świadectwa
efektywności energetycznej wydawane za uzyskany efekt energetyczny (oszczędność energii)
w wyniku modernizacji przeprowadzanych w VWP.
Opiekunowie tematu
Waldemar Stachnik
Jestem odpowiedzialny za rozliczanie i raportowanie emisji substancji do powietrza ze wszystkich
obszarów VW Poznań. Zajmuję się zarówno wyliczeniami emisji z istniejących instalacji, jak również
z planowanych inwestycji. Przygotowuję także dokumentację niezbędną do uzyskania tzw. pozwoleń
na emisję. Biorę udział m.in. w warsztatach TB.F, gdzie wypracowywane są rozwiązania mające na
celu ograniczanie m.in. emisji lotnych związków organicznych i CO2 z naszych instalacji.
Jako audytor wewnętrzny jestem odpowiedzialny za prowadzenie audytów wg norm ISO 14 001 i ISO 50 001.
Największym projektem w jakim brałem udział do tej pory był start fabryki we Wrześni i związane z
nim przejęcie odpowiedzialności w zakresie raportowania oraz uzyskiwania pozwoleń
administracyjnych na emisję substancji do powietrza.
Maciej Adamczak
Pracuję w dziale Techniki Zakładowej od ponad 15 lat. Od 7 lat biorę czynny udział w programie
ThinkBlue.Factory, który ma na celu obniżenie zużycia energii.
Jako konsultant ds. energii i środowiska jestem odpowiedzialny za przygotowanie audytów wg. norm
ISO 14 001 oraz ISO 50 001. W ramach swoich obowiązków planuję również budżet na media (prąd,
woda, gaz) i sprawuję nadzór nad ich prawidłowym zużyciem i rozliczeniem.
Od dwóch lat jestem odpowiedzialny za projekt pozyskania białych certyfikatów - są to świadectwa
efektywności energetycznej wydawane za uzyskany efekt energetyczny (oszczędność energii)
w wyniku modernizacji przeprowadzanych w VWP.
Temat nr 2
Zmiana przestrzeni biurowej na terenie hal 1 i 2 w zakładzie 1 (wybrane piętra)
Opis zaangażowanych działów fachowych i realizowanych przez nie zadań:
Planowanie Infrastruktury i Zarządzanie Powierzchniami jest działem realizującym swoje zadania
przede wszystkim w zakładach w Antoninku, Swarzędzu oraz Wrześni.
Grupa Zarządzania Powierzchniami ma pod opieką powierzchnie biurowe, socjalne, logistyczne,
produkcyjne, a także zewnętrzne. Dbamy o to, aby planowane powierzchnie były zgodne ze
zgłoszonym zapotrzebowaniem, uwzględniając przy tym potrzeby innych użytkowników i przepisy
prawa.
Tworzymy wewnętrzne standardy, w tym standardy wyposażania czy oznaczenia pomieszczeń, które
w dużym stopniu ułatwiają pracownikom funkcjonowanie w tak dużym przedsiębiorstwie.
Ponadto, koordynujemy pielęgnowanie zasobów kartograficznych, kontrolę procentową udziału
powierzchni zielonych w poszczególnych zakładach i analizę miejscowych planów zagospodarowania
przestrzennego.
Opis tematu
75 % powierzchni biurowej znajduje się w dwóch budynkach: pierwszy z nich powstał w latach
70-tych, natomiast drugi, „młodszy”, w latach 2000. Wiek budynków znajduje odzwierciedlenie
w utworzonych w nich biurach komórkowych o powierzchniach 8 - 90 m².
Wraz z rozwojem firmy powiększała się również liczba nowozatrudnionych osób – specjalistów
z przeróżnych obszarów, z różnorodną specyfiką pracy i z różnych generacji.
I… tutaj pojawiło się ogromne wyzwanie planistyczne. Wypracowanie rozwiązania, które spełni
oczekiwania osób użytkujących powierzchnie, a przy tym będzie sprzyjało sprawnej komunikacji,
pracy zespołowej, szybkiemu obiegowi informacji i integracji. Będąc przy tym bardzo elastycznym i
„mobilnym”, by umożliwić szybkie reakcje na zmieniające się potrzeby.
Zadania uczestnika konkursu
Naszym wyzwaniem jest stworzenie nowoczesnego miejsca pracy, które będzie zaprojektowane
z myślą o konkretnym, wskazanym przez Volkswagen Poznań użytkowniku końcowym (kilka
jednostek, które posiadają różną specyfikę pracy). Projekt powinien być opracowany w dwóch
wariantach.
Prezentacja prezentująca przygotowane rozwiązania powinna zawierać:
- weryfikację zgłoszonego zapotrzebowania klienta,
- analizę zebranych informacji,
- zaproponowanie konkretnych rozwiązań na podstawie wcześniejszej analizy,
- wizualizację 3D,
- listę produktów / elementów wykorzystanych w wizualizacji,
- oszacowanie kosztów proponowanych rozwiązań.
Każdy uczestnik uzyska komplet informacji wyjściowych, w tym rzuty zwymiarowanych pomieszczeń.
W kontakcie z użytkownikiem końcowym (w celu zebrania informacji) pomagać będzie osoba
odpowiedzialna za projekt – dokładny proces zostanie przedstawiony na spotkaniu uczestników
z opiekunami.
Opiekun tematu
Lidia Gibus
Prowadzę projekty planistyczne z zakresu Zarządzania Powierzchniami. Jednym z moich zadań jest
szeroko rozumiana powierzchnia biurowa. Jestem pierwszym ogniwem przy projektowaniu nowych
miejsc pracy.
Przecierałam szlaki przy tworzeniu oraz wdrażaniu projektów z zakresu kreowania nowoczesnego
miejsca pracy. Pierwszym takim projektem, który udało się zrealizować był projekt „Creative room”.
Pomieszczenie to jest jednym z najbardziej charakterystycznych w naszej firmie i stało się jej
wizytówką.
Obecnie uczestniczę w realizacji projektu aranżacji przestrzeni w zakładzie we Wrześni, gdzie na
powierzchni 5500 m² pracuje ok. 400 pracowników. To ogromne przedsięwzięcie, w które zostali
zaangażowani przedstawiciele różnych obszarów.
Wierzę, że niedługo poznam bardzo kreatywne i pomysłowe osoby, z którymi wspólnie będziemy
mogli pracować nad projektem, który wywoła wiele pozytywnych zmian i emocji. Bo miejsce pracy
wcale nie musi kończyć się na biurku!
Opiekun tematu
Lidia Gibus
Prowadzę projekty planistyczne z zakresu Zarządzania Powierzchniami. Jednym z moich zadań jest
szeroko rozumiana powierzchnia biurowa. Jestem pierwszym ogniwem przy projektowaniu nowych
miejsc pracy.
Przecierałam szlaki przy tworzeniu oraz wdrażaniu projektów z zakresu kreowania nowoczesnego
miejsca pracy. Pierwszym takim projektem, który udało się zrealizować był projekt „Creative room”.
Pomieszczenie to jest jednym z najbardziej charakterystycznych w naszej firmie i stało się jej
wizytówką.
Obecnie uczestniczę w realizacji projektu aranżacji przestrzeni w zakładzie we Wrześni, gdzie na
powierzchni 5500 m² pracuje ok. 400 pracowników. To ogromne przedsięwzięcie, w które zostali
zaangażowani przedstawiciele różnych obszarów.
Wierzę, że niedługo poznam bardzo kreatywne i pomysłowe osoby, z którymi wspólnie będziemy
mogli pracować nad projektem, który wywoła wiele pozytywnych zmian i emocji. Bo miejsce pracy
wcale nie musi kończyć się na biurku!
Temat nr 3
Interaktywna tablica – wizualizacja danych wykorzystywanych na spotkaniach obszarowych (aplikacja webowa)
Opis zaangażowanych działów fachowych i realizowanych przez nie zadań:
Dział PWP-1/6 Procesy jest odpowiedzialny za procesy, jakie mają miejsce na Spawalni Crafter.
W naszych kompetencjach leżą tematy jakościowe, nadzór oraz kontrola nad procesami łączenia
blach, a także opieka nad stacjami zrobotyzowanymi i systemem zarzadzania Spawalnią.
Dział PF-3/4 IT Września zajmuje się zapewnieniem sprawnego, ciągłego i bezpiecznego działania
infrastruktury sieciowej oraz wsparciem użytkowników aplikacji produkcyjnych, logistycznych,
finansowych i personalnych. Pracujemy również nad nowymi pomysłami i projektami we własnym
zakresie, a także wspierając inne działy.
Opis tematu
W zakładzie Crafter na Spawalni znajduje się 6 wydzielonych obszarów. Na każdym z tych obszarów
odbywają się poranne spotkania, na których omawiane są bieżące tematy oraz statusy produkcji.
Aby skutecznie i sprawnie przeprowadzić takie spotkanie, w firmie Volkswagen Poznań istnieje
standard definiujący, jakie informacje powinny znajdować się na tablicach liniowych SFM (Shopfloor
Management).
Na każdym obszarze umieszczone są 4 tablice, na których dane prezentowane są w formie
papierowej. Informacje przedstawiane są w postaci wykresów, tabel lub tekstu.
Zadania uczestnika konkursu
Wizualizacja tablic do aplikacji webowej. Dostęp powinien być możliwy przez przeglądarkę WWW,
która będzie zainstalowana na ekranie dotykowym.
Docelowy system powinien składać się z:
Aplikacji webowej
Aplikacja powinna posiadać poniższe funkcjonalności:
- Dla każdego z obszarów powinna być zdefiniowana agenda spotkania (szablon), w której pokazane są dane z tablic.
- Tryb „Przed spotkaniem” - funkcjonalność pozwalająca na załączenie plików lub danych w aplikacji, w odpowiednio przygotowanych oknach.
- Tryb „Rozpocznij spotkanie” - po jego aktywacji powinien zostać uruchomiony szablon spotkania zdefiniowany dla danego ekranu. Użytkownik powinien mieć możliwość wyświetlania tabel, wykresów oraz dokumentów.
- Tryb „Zakończ spotkanie” – kończy spotkanie, zapisując do bazy danych informacje dotyczące spotkania, tj. czas trwania, osoba prowadząca, omawiane materiały.
- Źródła danych – pliki z danymi są w formie .pdf, .xlsx lub .pptx
- Możliwość logowania się użytkownika poprzez kartę PKI lub Active Directory.
- Możliwość tworzenia grup użytkowników oraz nadawania im różnych poziomów uprawnień.
- Wszystkie dane muszą być dostępne dla każdego niezalogowanego użytkownika bez możliwości edycji.
Wyświetlane w aplikacji dokumenty, wykresy i tabele pod względem wizualnym powinny
odpowiadać standardowi VWP.
Powyższe założenia są podstawowe i nie wykluczają dodatkowych rozwiązań sprzętowych lub
funkcjonalności programistycznych.
Bazy danych – w zakładzie VW Września korzystamy z 2 systemów bazodanowych: MS SQL oraz
Oracle. Bazy zlokalizowane są na centralnych klastrach, na których zgodnie z zapotrzebowaniem
zakładane są bazy dla projektów.
Serwera – aplikacja może zostać uruchomiona na systemie operacyjnym Windows Server 2012R2,
Windows Server 2016 lub Red Hat Linux 6.
Czego konkretnie oczekujemy?
- Wizualizacji danych wyświetlanych na interaktywnej tablicy.
- Stworzenia systemu umożliwiającego prowadzenie rund obszarowych zgodnych ze
standardem.
- Aplikacja powinna posiadać przynajmniej następujące funkcjonalności: „Przed spotkaniem”,
„Rozpocznij spotkanie”, ”Zakończ spotkanie”.
- Aplikacja powinna mieć możliwość logowania z wykorzystaniem karty PKI lub Active
Directory.
- System powinien archiwizować dane dotyczące spotkań.
Opiekun tematu
Dawid Kowalski
Moja historia z firmą Volkswagen Poznań rozpoczęła się od rozruchu nowej Fabryki Crafter. Byłem
automatykiem odpowiedzialnym za optymalizację oraz prawidłową pracę linii produkcyjnych
w dziale Budowy Karoserii na obszarze podłóg. Aktualnie pracuję w dziale Procesów. Wspieram
między innymi wdrażanie mobilnego systemu wczesnego informowania o awarii, który powiadamia
operatorów w czasie rzeczywistym o wszystkich problemach jakie występują na linii produkcyjnej.
Do moich zadań należy również tworzenie nowych aplikacji, których dane pobierane są z systemu
zarządzania spawalnią - EcoEMOS. Dane te przedstawiane są w postaci wizualizacji określonej przez
użytkowników. Ciągłe poznawanie nowych struktur, procesów oraz najnowszych technologii
wykorzystywanych w naszej fabryce rodzi nowe pomysły oraz innowacyjne rozwiązania.
Udział w naszym konkursie BE THE BEST pozwoli Wam zaistnieć w branży motoryzacyjnej,
wykreować swój wizerunek oraz stworzyć autorskie rozwiązania. Do zobaczenia!
Krystian Katafoni
Pracuję w dziale IT Produkcja Września jako programista. Tworzę systemy oraz aplikacje, które
wspierają procesy produkcyjne w naszym zakładzie. Swoją przygodę w Volkswagenie rozpocząłem na
obszarze Lakierni, jako automatyk. Brałem udział w rozruchu zakładu Crafter, gdzie byłem
współodpowiedzialny za zabezpieczenie produkcji w zakresie sterowników PLC oraz systemu MES.
Pozwoliło mi to poznać zasadę działania systemów produkcyjnych oraz przepływu danych, co jest
bardzo ważne w kontekście wdrażania innowacyjnych rozwiązań realizujących koncepcję Przemysłu
4.0.
Korzystając ze zdobytej wiedzy, udało mi się między innymi stworzyć :
- aplikację o wysokiej przepustowości do przesyłania alarmów z systemu SCADA,
- aplikację zbierającą dane z systemu pomiarowego oraz systemu ERP w celu generowania plików
wykorzystywanych w systemie analizującym jakość zabudowy karoserii.
Udział w BE THE BEST to niepowtarzalna okazja do przetestowania swoich umiejętności
programistycznych i wdrożenia innowacyjnych koncepcji w jednej z najnowocześniejszych fabryk
w Europie. Takiej okazji nie możesz zmarnować!
Opiekun tematu
Dawid Kowalski
Moja historia z firmą Volkswagen Poznań rozpoczęła się od rozruchu nowej Fabryki Crafter. Byłem
automatykiem odpowiedzialnym za optymalizację oraz prawidłową pracę linii produkcyjnych
w dziale Budowy Karoserii na obszarze podłóg. Aktualnie pracuję w dziale Procesów. Wspieram
między innymi wdrażanie mobilnego systemu wczesnego informowania o awarii, który powiadamia
operatorów w czasie rzeczywistym o wszystkich problemach jakie występują na linii produkcyjnej.
Do moich zadań należy również tworzenie nowych aplikacji, których dane pobierane są z systemu
zarządzania spawalnią - EcoEMOS. Dane te przedstawiane są w postaci wizualizacji określonej przez
użytkowników. Ciągłe poznawanie nowych struktur, procesów oraz najnowszych technologii
wykorzystywanych w naszej fabryce rodzi nowe pomysły oraz innowacyjne rozwiązania.
Udział w naszym konkursie BE THE BEST pozwoli Wam zaistnieć w branży motoryzacyjnej,
wykreować swój wizerunek oraz stworzyć autorskie rozwiązania. Do zobaczenia!
Krystian Katafoni
Pracuję w dziale IT Produkcja Września jako programista. Tworzę systemy oraz aplikacje, które
wspierają procesy produkcyjne w naszym zakładzie. Swoją przygodę w Volkswagenie rozpocząłem na
obszarze Lakierni, jako automatyk. Brałem udział w rozruchu zakładu Crafter, gdzie byłem
współodpowiedzialny za zabezpieczenie produkcji w zakresie sterowników PLC oraz systemu MES.
Pozwoliło mi to poznać zasadę działania systemów produkcyjnych oraz przepływu danych, co jest
bardzo ważne w kontekście wdrażania innowacyjnych rozwiązań realizujących koncepcję Przemysłu
4.0.
Korzystając ze zdobytej wiedzy, udało mi się między innymi stworzyć :
- aplikację o wysokiej przepustowości do przesyłania alarmów z systemu SCADA,
- aplikację zbierającą dane z systemu pomiarowego oraz systemu ERP w celu generowania plików
wykorzystywanych w systemie analizującym jakość zabudowy karoserii.
Udział w BE THE BEST to niepowtarzalna okazja do przetestowania swoich umiejętności
programistycznych i wdrożenia innowacyjnych koncepcji w jednej z najnowocześniejszych fabryk
w Europie. Takiej okazji nie możesz zmarnować!
